В рамках панели «Национальная программа "Цифровая экономика РФ"» Форума «Цифровизация ‒ 2019» состоялась дискуссия «Кадры: профессионалы XXI века».

Спикерами секции стали Заместитель генерального директора по коммерции и развитию компании «Белая Дача Трейдинг» Михаил Тихомиров, Руководитель молодежного направления hh.ru Ирина Святицкая, Партнер и R&D директор Skillfolio, д.п.н., эксперт в области развития эмоционального интеллекта Виктория Шиманская. Модератором дискуссии выступила Директор департамента информационно-технического развития Национального центра цифровой экономики МГУ Светлана Зива.

Заместитель генерального директора по коммерции и развитию компании «Белая Дача Трейдинг» Михаил Тихомиров представил презентацию «Ценности как основа корпоративной культуры и лидерства». По словам эксперта, сегодня главным конкурентным преимуществом в бизнесе является модель управления, которая создает для сотрудников условия на выход максимальной самореализации. Сотрудники, в свою очередь, создают вторичное конкурентное преимущество. Как сообщил Михаил Тихомиров, если модель управления крупнейших и старейших компаний сфокусирована на системе, то фокусом в модели управления скандинавских компаний является человек. Именно выведение человека на уровень самореализации позволяет в дальнейшем этим сотрудникам создать вторичное конкурентное преимущество. Спикер также отметил, что если модель управления крупнейших и старейших компаний мира сфокусирована на систематизации, то фокусом модели управления скандинавских компаний является человек. Главная задача современной корпоративной культуры заключается в выведение человека на уровень самореализации.

Обязательным инструментом для западных компаний является оценка вовлеченности, одним из методов которой является проведение анонимного опроса сотрудников в целях выяснения степени удовлетворенности трудовой деятельностью. Согласно исследованию института Gallup, в среднем 19% сотрудников компании действительно вовлечены в ее деятельность, 63% не вовлечены, а еще 19% саботируют рабочий процесс. Михаил Тихомиров считает, что именно общность ценностей должна быть критерием подбора персонала в проект.

Заместитель генерального директора по коммерции и развитию компании «Белая Дача Трейдинг» Михаил Тихомиров и Директор департамента информационно-технического развития Национального центра цифровой экономики МГУ Светлана Зива в рамках дискуссии «Кадры: профессионалы XXI века». Фото Максим Часовиков, ЦК НТИ «Технологии хранения и анализа больших данных».

Партнер и R&D директор Skillfolio, д.п.н., эксперт в области развития эмоционального интеллекта Виктория Шиманская представила доклад «Индивидуальная траектория развития». Эксперт отметила, что, несмотря на то, что человечество обладало эмоциональным интеллектом на протяжении всей истории своего существования, с ростом скорости коммуникации стали особенно актуальными проблемы поиска индивидуальной траектории развития и адаптации человека. Также Виктория перечислила основные роли, которые сотрудник может выполнять в проекте (наиболее подходящая роль определяется индивидуальными особенностями личности): аналитик, лидер, креатор, digital-эксперт, продюсер, визионер, координатор. Спикер рассказала о своих успешных кейсах построения образовательных траекторий для студентов МГИМО, Финансового университета, учащихся Московского центра качества образования.

Доклад Виктории Шиманской, Партнера и R&D директора Skillfolio, эксперта в области развития эмоционального интеллекта, в рамках дискуссии «Кадры: профессионалы XXI века». Фото Максим Часовиков, ЦК НТИ «Технологии хранения и анализа больших данных».

Руководитель молодежного направления hh.ru Ирина Святицкая убеждена, что внедрение технологий искусственного интеллекта способно существенно изменить структуру рынка труда. Эксперт рассказала, что раньше одна профессия принадлежала нескольким поколениям семьи, затем одна профессия сопровождала человека всю его жизнь, а сейчас, согласно ряду исследований, один человек может сменить в течение жизни до семи профессий. Она также описала кейс hh.ru: компания задалась вопросом о необходимости в наши дни соискателей таких вакансий, как оператор call-центра, бухгалтер, специалист по кадровому производству. Оказалось, что спрос на данных специалистов по-прежнему высок, хотя профессионалы в таких сферах, как искусственный интеллект, большие данные, машинное обучение, востребованы гораздо больше. Ирина Святицкая выявила профессиональные сферы, которые в наибольшей мере рискуют: все больше специалистов таких отраслей могут быть заменены искусственным интеллектом уже совсем скоро. Этими областями являются банковское дело, финансы, страхование, немного отстает от них образование, а замыкают список транспортно-логистическая сфера, производственная деятельность, информационные технологии и администрирование. Эксперт отмечает, что с 2014 года доля вакансий для руководителей и линейного менеджмента в России сократилась на 26%. Как считает Ирина Святицкая, в перспективе 10-15 лет будет происходить массовое сокращение позиций персонала среднего звена и работников, способных выполнять только простые операции. Наиболее востребованными компетенциями станут знание методов аналитики и психоаналитики, программирование, а также знания в области маркетинга. Также соискателю 2030-х годов необходимы будут умение критически мыслить, навыки работы в команде, адаптивность (способность к работе в условиях неопределенности), самостоятельность в принятии решений и др. «Чем быстрее мы будем адаптироваться, отслеживать тренды в профессиональной деятельности, тем мы будем успешнее», ‒ заключила Ирина Святицкая.

Выступление Руководителя молодежного направления hh.ru Ирины Святицкой в рамках дискуссии «Кадры: профессионалы XXI века». Фото Максим Часовиков, ЦК НТИ «Технологии хранения и анализа больших данных».


29.10.2019